Din AI-strategi er sandsynligvis forkert
De fleste AI-strategier inden for den juridiske branche er opbygget bagvendt. Advokatfirmaerne starter med værktøjerne, de tester prompt-formuleringer, de sammenligner modeller, og så… undrer de sig over, hvorfor der ikke rigtig sker nogen ændringer.
Af Marcel Lang, Bart van Wanroij og Bart Bogaerts
Find ud af, hvad der er afgørende for
s succes inden for juridisk AI:
De fleste juridiske organisationer fokuserer på AI-værktøjer, mens det, der virkelig adskiller dem fra hinanden, er kvaliteten af deres data, viden og styring. Er din organisation klar? Denne rapport til ledelsen forklarer, hvorfor succes med AI starter med et solidt fundament og ikke med en smartere model. Rapporten er rettet mod ledere i den juridiske sektor, CIO’er og innovationsteams og undersøger, hvordan dokumenthåndtering, videnstyring, AI-agenter og styring er ved at blive rygraden i moderne juridiske arbejdsgange.
I denne 23 sider lange, uddybende artikel får du praktisk indsigt, og den indeholder en praktisk tjekliste, som du kan bruge til at komme i gang.
Hvad du kommer til at lære
- Hvorfor datakvalitet og datastyring er afgørende for AI’s succes
- Hvordan institutionel viden bliver en konkurrencemæssig fordel
- Hvorfor DMS udvikler sig til en platform for juridisk information
- Overgangen fra AI-prompter til AI-agenter og automatiserede arbejdsgange
- Hvordan orkestrering forbinder viden, sager og juridiske processer
- Hvad ledere inden for jura bør prioritere for at udbrede brugen af AI på en sikker og effektiv måde
- Vigtige spørgsmål, man bør stille sig, når man vurderer AI- og DMS-platforme
Læs rapporten her:
Indlæser PDF...
1
/
1